我們提供開荒保潔、物業(yè)日常保潔服務(wù)、為各行業(yè)態(tài)客戶提供地板拋光打蠟清洗、新樓盤內(nèi)外開荒、地毯清洗及養(yǎng)護(hù)、大理石翻新、晶面處理、石材養(yǎng)護(hù)、外墻清洗、玻璃幕墻清洗、外墻石面養(yǎng)護(hù)、影廳清洗等各專項(xiàng)保潔服務(wù)。
我們致力于為人們提供空氣清新、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好的休息、文化娛樂、親近自然、滿足人們回歸自然愿望的園林場(chǎng)所，為保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善城市生活環(huán)境而不懈努力，在園林綠化工程、綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)等方面提供服務(wù)。
我們以規(guī)范、安全、素養(yǎng)優(yōu)良的安保管理經(jīng)驗(yàn)，為各園區(qū)、企事業(yè)辦公樓、商務(wù)寫字樓、商業(yè)綜合體、住宅小區(qū)等提供安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)、日常巡邏、門衛(wèi)管理、車場(chǎng)管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控等安保服務(wù)。
我司秉著誠(chéng)信、熱情的原則為客戶提供服務(wù)，以做客戶的朋友為目標(biāo)，主要服務(wù)內(nèi)容：家庭保潔、保姆、護(hù)工、清洗油煙機(jī)、家電維修、疏通下水等服務(wù)，努力為用戶提供優(yōu)良服務(wù)。
我服務(wù)中心堅(jiān)持做到重點(diǎn)包產(chǎn)、上門服務(wù)、隨叫隨到、隨時(shí)到崗、溫馨照顧為老人打造一個(gè)健全的居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，真正做到“老有所養(yǎng)、老有所樂”的養(yǎng)老服務(wù)體系，讓家人放心、老人安心。
ABOUT US
內(nèi)蒙古興祥物業(yè)管理有限公司成立于2010年。2010年成立為個(gè)體華祥保潔服務(wù)部，2015年成立注冊(cè)了公司內(nèi)蒙古興祥保潔服務(wù)有限公司，2018年更名為內(nèi)蒙古興祥物業(yè)管理有限公司。增加了注冊(cè)資本，添加了商務(wù)服務(wù)項(xiàng)目。公司主要立足于企事業(yè)單位的保潔服務(wù)。公司由行政人員、業(yè)務(wù)拓展人員、財(cái)務(wù)人員組成的管理團(tuán)隊(duì)；同時(shí)鑒于公司業(yè)務(wù)的不斷拓展延伸，覆蓋了保潔服務(wù)、園林綠化、秩序維護(hù)、禮儀客服、家政服務(wù)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、石材養(yǎng)護(hù)等，并形成了以保潔為主和相關(guān)業(yè)務(wù)多元化互補(bǔ)組合模式，為給客戶帶來即舒適又周到的人性化服務(wù)。
走進(jìn)我們
隨著物業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)域的擴(kuò)大,人們對(duì)于物業(yè)的需求在不斷加快,計(jì)劃擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步引入新的服務(wù)客戶。
進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí),為客戶做到真正貼心服務(wù)。
由原本傳統(tǒng)的工作模式發(fā)展一些以科技化為主導(dǎo)的工作模式，讓科技化的步伐加入到企業(yè)的發(fā)展中。
為進(jìn)一步加快服務(wù)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)化 ，對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量
企業(yè)物業(yè)、廠區(qū)物業(yè)、酒店、辦公樓、學(xué)校、醫(yī)院、娛樂休閑場(chǎng)所及民用住宅樓內(nèi)外保潔服務(wù)
在接管驗(yàn)收過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)注意與項(xiàng)目開發(fā)商、業(yè)主、監(jiān)理公司、總承包商、項(xiàng)目分包商的關(guān)系。
查看詳情什么是溝通？溝通就是信息交流和思想互動(dòng)。通過“溝通”的橋梁，我們和服務(wù)對(duì)象相互了解彼此的想法、立場(chǎng)和觀點(diǎn)，進(jìn)而達(dá)到相互理解、相互信任，到達(dá)和諧社區(qū)理想的彼岸。那么，如何有效溝通，是否有技巧和方法呢？
就回訪工作的具體形式而言，主要有電話和家庭回訪兩種形式。經(jīng)過多次回訪，筆者總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn)：1.保持良好的心態(tài)，不要把個(gè)人情緒帶到工作中；2.語氣平和，語言真誠(chéng)，吐字清晰，言簡(jiǎn)意賅；
后勤管理和后勤服務(wù)是各辦公機(jī)關(guān)工作的基石，物業(yè)管理在辦公機(jī)關(guān)后勤管理中占有重要的地位。
物業(yè)管理相關(guān)合同在簽訂前應(yīng)注意合同主體的合法性，物業(yè)管理相關(guān)合同應(yīng)盡可能詳細(xì)，以防止歧義。簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)問題、違反合同、免責(zé)條件等。物業(yè)管理自覺執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，提供物業(yè)服務(wù)。
查看詳情在維修資金繳存范圍方面，將“住房”改為“住房”，擴(kuò)大維修資金繳存范圍，保障相鄰商業(yè)用房的維修保養(yǎng)。
房地產(chǎn)服務(wù)現(xiàn)在是我們需要很多處理的地方。我們可以看到房地產(chǎn)公司的影子，無論是生活還是工作。現(xiàn)在很多寫字樓都提供物業(yè)服務(wù)，很多人都在關(guān)注寫字樓。
了解物業(yè)管理的特點(diǎn)；1、技術(shù)密集。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，辦公自動(dòng)化程度越來越高，辦公樓內(nèi)的各種設(shè)備設(shè)施也越來越好，不僅維護(hù)程度越來越高，而且對(duì)管理人員和人員的要求也高于其他一般物業(yè)管理人員，因人而異地選擇和安置。
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